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唐太宗李世民看着通过科举制度选拔出的人才，曾自豪地说：天下英雄尽入吾彀中矣。每一个上位者，都希望自己手下猛将如云、谋士如雨。可是人才是一种稀缺的资源，正所谓千军易得而一将难求。那么，一个领导，要想在遇到问题时，有合适的人能用，应该怎样才能发现、识别身边每个人的优点或特点，然后因材施用，使每个人都能发挥出最大的作用呢？
百万军中取上将首级的猛将
《智囊全集》上智部·见大卷第九篇，收录了两个如何识人和用人的故事。
第 一个 故事大意是：
唐代韩滉，曾经在江南三吴地区主持军政事务。他对下属的使用都很得当，总能依照他们各自的能力、特点，合理安排每个人恰当的职位。
展开剩余57%韩滉（723-787年3月19日）
有一天，韩滉的一个老朋友的儿子去投靠他，这个人没有什么特长，可是韩滉还是收留了他。韩滉有一次邀请这个人一起宴会，发现他在酒宴中和周围的人不作交流，整个宴会一言不发。后来韩滉就安排这个人负责看管军队的库房。这个人每天在仓库里，从早上一直端坐到晚上，不苟言笑，非常严肃。自此以后，无关的人员都不敢随意进出仓库了。
第 二个故事大意是：
吴越王钱镠曾经在自己花园里游玩时，发现一个叫陆仁章的园丁，他栽种花木很用心，也会动脑筋，而且做事情有条理。吴越王就特别留意了这个人，并记住了他的名字。后来淮南人围困苏州时，吴越王派陆仁章潜入苏州传递消息。陆仁章果然不负所托，不但成功传递了消息，而且毫发无损返回，顺利地完成了任务。后来吴越王把他视作子孙一样照顾抚养。
吴越武肃王王钱镠（852-932年）
冯梦龙评：用人如韩滉、钱镠，天下无弃才，无废事矣
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我们不能苛求所有人都像猛将谋士一样，冲锋陷阵，运筹千里，因为绝大部分人都只是普通人。在面对某些具体的事务或难题时，能顺利解决，能很好完成任务的普通人，就是这方面的人才。“愚者千虑，必有一得”，哪怕是一个普通人，也必有其可取之处，一技之长。领导在感叹手下没有人才时，是不是应该想想，自己有没有做到韩滉、钱镠一样，对待普通的人，也能发掘出他们各自的闪光点，发现他们的长处，从而合理地安排利用呢？
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